Censo GIFE 2018

5 Infográfico

Colaboração e filantropia colaborativa

A colaboração tem ganhado mais espaço no campo do investimento social. Há uma compreensão cada vez mais ampla de que é preciso trabalhar de forma mais colaborativa. Ainda que haja diversos desafios a serem superados, ela tem sido um elemento-chave no horizonte de uma filantropia e um investimento social cada vez mais estratégicos. A ação colaborativa aparece de formas diversas e a filantropia colaborativa é uma dessas formas. Tem como pré-requisito a participação de, no mínimo, dois atores da filantropia, com envolvimento de recursos financeiros na mobilização, coordenação, alocação e/ou gestão de recursos privados para produção de bem público. Os dados do Censo GIFE ajudam a compreender como o campo tem colaborado e onde ainda é preciso avançar.

Esse infográfico utiliza as conceituações e classificações da publicação Filantropia Colaborativa,
3º volume da série Temas ISP, produzida pelo GIFE e
que aprofunda temas centrais para o campo do investimento social.
Acesse a publicação para conhecer mais sobre colaboração e filantropia colaborativa.

Dimensão 1: a colaboração no fazer individual

Segundo a publicação Filantropia Colaborativa, essa dimensão
pode ser vista como a porta de entrada para a colaboração. É posta
em prática quando as organizações entendem a importância de ouvir
e incluir olhares diversos, incorporando elementos de colaboração no
processo de escuta para tomada de decisões em diferentes esferas.

Colaboração no fazer individual:

Ações de colaboração centradas no
fazer individual dos investidores sociais

Em geral, sem recursos financeiros envolvidos

Colaborações consultivas e/ou pontuais

Iniciativas colaborativas em geral sem investimento/ coinvestimento

Exemplos:

atores externos convidados para alguma instância de gestão (conselhos consultivos ou deliberativos da organização)
atores externos convidados para escuta sobre projeto, programa ou iniciativa da organização
atores externos convidados para seleção de um edital da organização

Participação em espaços, como:

grupos de trabalho
redes
coalizões
alianças
conselhos
outros espaços de troca de conhecimento/ experiências/ networking

Atores externos participam menos de
instâncias de decisão mais perenes,
efetivas e institucionalizadas

Organizações por participação de stakeholders nas instâncias de tomada de decisão (2018)

Notas: *Alternativa válida somente para institutos e fundações familiares.
Fonte: Censo GIFE 2018, GIFE.

Segundo a publicação Filantropia Colaborativa, destaca-se
também nessa dimensão a participação da organização em grupos,
redes e outros espaços coletivos, com o objetivo principal de
aprimorar a sua atuação ou no âmbito de seus projetos ou
programas. Iniciativas colaborativas que podem ser classificadas
nessa primeira dimensão normalmente não envolvem aporte de
recursos financeiros ou coinvestimento por parte dos participantes,
ainda que eventualmente possam produzir algo em conjunto.

92 %

dos investidores

sociais integram

redes ou grupos

Metade das organizações afirma
participar ativamente em mais de um
espaço colaborativo de forma regular

Organizações por forma de participação em redes ou grupos (2018)

Fonte: Censo GIFE 2018, GIFE.

                Entre os tipos de investidores, é mais 

                frequente a atuação em redes ou grupos 

                por meio da participação regular em 

                projetos, programas ou grupos de 

                trabalho, a exceção são as empresas, em 

                que é mais comum o aporte de recursos 

                financeiros ou materiais.

72 %

dosinstitutos e fundações

independentes atuam em redes de

forma regular,a maior participação

entre os tipos de investidores

Organizações por participação em redes ou grupos e tipo de investidor (2018)

                Os papéis exercidos pelos 

                investidores sociais nos 

                grupos e redes que 

                integram, bem como o seu 

                aporte nesses espaços são 

                bastante variáveis e diversos.

Fonte: Censo GIFE 2018, GIFE.

Organizações por participação em redes ou grupos por e faixa de investimento (2018)

Fonte: Censo GIFE 2018, GIFE.

Na atuação em rede, as organizações
valorizam mais ganhos coletivos do
que ganhos individuais

52%das organizaçõesvaloriza

troca de conhecimentoou

informação na participação

em redes ou grupos

Há uma leve prevalência de organizações
que buscam conhecimento e articulação
em detrimento do desenvolvimento de
iniciativas concretas...

                    ...mas a crença na atuação compartilhada e articulação com outros 

                    atores e nas articulações e conexões possíveis estão entre os 

                    atributos mais destacados pelas organizações. Dentre todas as 

                    opções, a oportunidade de conexão com organizações de perfis  

                    diferentes é a menos valorizada pelos investidores sociais.

Organizações por atributos valorizados na participação em redes ou grupos (2018)

Fonte: Censo GIFE 2018, GIFE.

5 das 11 organizaçõesque

não participam de redes ou

gruposseguem diretriz

institucional

Colaborar pode ser difícil,
dispendioso e requer
paciência e humildade para
a construção coletiva

                    Além de explicar alguns motivos pelos quais 8% 

                    das organizações não participam de redes ou 

                    grupos, os fatores a seguir também evidenciam 

                    alguns dos desafios mais importantes da 

                    colaboração.

Organizações que não participam de redes ou grupos por principal motivo para não participar (2018)

Fonte: Censo GIFE 2018, GIFE.

Colaboração com OSC e poder público

OSC são as principais
parceiras dos
investidores sociais

67 %

dos investidores sociais

repassam recursos financeiros

para OSC,seja diretamente ou

via fundos

62 %

indicam terOSC locais

como parceirasem seus

projetos/ programas

Conheça mais sobre a relação com OSC no infográfico
Grantmaking: avanços do campo no financiamento a terceiros

                    Organizações do poder público aparecem como o segundo 

                    principal tipo de parceiro dos investidores. 

                    De forma geral, os parceiros locais (sejam OSC ou atores 

                    governamentais) são priorizados, com exceção dos 

                    coinvestidores nacionais/ regionais, que foram citados por 

                    um percentual maior de organizações do que os locais.

Organizações por tipo parceiro existente nos três projetos ou programas mais representativos (2018)

Fonte: Censo GIFE 2018, GIFE.

Institutos e fundações
independentes são o tipo de
investidor social que tem
menos parcerias com o

poder público, em qualquer

esfera (municipal 22%,
estadual 17% e federal 17%).

A parceria internacional é

mais recorrente em
institutos e fundações
independentes (33%) e
familiares (21%).

Parceria com

coinvestidores nacionais/

regionaissão mais comuns

entre institutos e
fundações familiares (38%)
e independentes (39%).

Vale destacar que a concepção sobre quem são considerados parceiros e seu papel nos
projetos pode ser bem diversa indo de algo menos formalizado e mais consultivo até algo
com maior formalização e construção conjunta, envolvendo ou não a transferência de
recursos financeiros.

Entre os investidores sociais empresariais (empresas e institutos e fundações empresariais)
que responderam à pesquisa BISC, organizações sem fins lucrativos são as principais
parceiras e as parcerias se dão principalmente nos temas de educação (77%), esporte e lazer
(62%), geração de renda (54%) e desenvolvimento comunitário (54%).

Mais detalhes estão apresentados no infográfico Censo GIFE
e BISC: um panorama do investimento social.

Dimensão 2: a filantropia colaborativa

Segundo a publicação Filantropia Colaborativa, essa dimensão engloba
diversos arranjos colaborativos que têm como pré-requisito a participação
de pelo menos dois atores da filantropia com envolvimento de recursos
financeiros em pelo menos uma das seguintes esferas:

Colaboração na
mobilização de recursos
financeiros privados para
a produção de bem
público

Colaboração na
coordenação, alocação e/ ou
gestão de recursos
financeiros privados para
produção de bem público

                    São diversas as possibilidades de arquiteturas e modos de fazer 

                    colaborativos que somam esforços e recursos das organizações 

                    do investimento social privado. Esses variados espaços, modelos 

                    ou formatos de filantropia colaborativa podem ser agrupados 

                    em três diferentes grupos:

Grupo 1

Espaços colaborativos de coinvestimento

formatos em que existe
uma intencionalidade
deliberada dos seus
participantes em se
articular e colaborar

Grupo 2

Espaço de mobilização e gestão de recursos filantrópicos

formatos que têm foco
primordial mobilizar
recursos de forma
colaborativa, ampliando a
base de doadores, e/ ou
gerir recursos filantrópicos

Grupo 3

Fundos filantrópicos

arquiteturas que abrigam uma
combinação de recursos, tendo
um mandato definido e uma
governança estabelecida e
podendo se estruturar de
diversas formas. Pode ter foco
em causas e/ ou territórios
específicos e apoiam
principalmente projetos
de terceiros

                    Os formatos que compõem o grupo 1 estabelecem  

                    procedimentos de coordenação de investimentos  

                    ou de coinvestimento realizados de maneiras  

                    e intensidades que podem ser muito variadas.

71% dos investidores sociais que

responderam ao Censo GIFE 2018 têm

iniciativas de coinvestimento

Organizações por realização de coinvestimento (2014, 2016 e 2018)

Fonte: Censo GIFE 2018, GIFE.

Os investidores sociais utilizam,

em média, mais de 3 formatos

de coinvestimento

Ainda que na publicação Filantropia Colaborativa, o coinvestimento refira-se
ao aporte de recursos financeiros, é possível compreender que o coinvestimento
pode se dar em diversos formatos, com os investidores sociais também
aportando recursos não financeiros. Assim é mais frequente o coinvestimento
via disponibilização de networking, compartilhamento de metodologias e
conhecimento ou atuação em rede do que coinvestimentos que envolvem o
repasse de recursos financeiros para outras organizações ou iniciativas.

Organizações por modelos de coinvestimento adotados no ISP (2018)

Fonte: Censo GIFE 2018, GIFE.

Grupo 1: espaços colaborativos de coinvestimento entre investidores sociais
focados na coordenação, alocação e/ou gestão dos recursos

44%das organizaçãoesdesenvolve projetos

conjuntamente com outras organizações,

compartilhando autoria, governança e

processos de tomada de decisão

Segundo a publicação Filantropia Colaborativa, esse
grupo inclui diversos formatos de filantropia
colaborativa, como:

Giving circles

Círculos de doação, em tradução livre, reúnem indivíduos com um interesse em
comum – neste caso, a doação, além de uma causa comum – que aportam seus
recursos financeiros e decidem, em conjunto, onde esses recursos serão utilizados.

Espaços de coordenação de investimentos

São criados por investidores sociais que atuam em uma mesma causa ou território e criam um espaço para
compartilharem informações sobre as suas estratégias de atuação, prioridades, dados e informes sobre a
alocação dos seus recursos, com o objetivo de complementar e coordenar as iniciativas que promovem.

Redes, Coalizões e Alianças

Se caracterizam de forma geral por agregar organizações e pessoas com interesses comuns que
decidem atuar de forma conjunta. Podem ter estruturas de governança e gestão bastante variadas,
assim como a quantidade e perfil dos seus membros, mas normalmente estão pautadas pela
existência de um planejamento definido para a concretização de estratégias e ações. São iniciativas de
filantropia colaborativa quando envolvem coinvestimento de vários de atores da filantropia que delas
participam para realizar as ações que desenvolvam.

Coinvestimento em projetos, programas ou organizações – novos ou existentes

Financiadores investem juntos – com o mesmo montante de recursos ou não - para apoiar uma
iniciativa ou organização específica ou para criar um novo projeto ou uma nova organização.

Financiamento de financiadores

Os financiadores investem em outro financiador com forte experiência em um tema ou
território para que ele distribua os recursos.

Parcerias público-privadas

São parcerias formadas entre governo e organizações privadas para fornecer serviços, benefícios sociais
específicos, construir, aprimorar, acompanhar, medir ou implementar políticas públicas, geralmente em tema/
iniciativa específica. São iniciativas de filantropia colaborativa quando envolvem pelo menos dois atores da
filantropia que juntos aportam recursos e colaboram entre si e com alguma instância governamental.

Outras parcerias intersetoriais (entre investidores sociais privados e academia ou cooperação internacional)

Iniciativas de coinvestimento entre atores da filantropia em parceria com outros setores. São iniciativas de filantropia
colaborativa quando envolvem pelo menos dois atores da filantropia que, juntos, aportam recursos e colaboram entre si e com
outros parceiros, como academia, setor privado ou cooperação internacional. Esses outros atores não filantrópicos podem
participar da colaboração aportando recursos financeiros ou de outros tipos, como recursos humanos, conhecimento específico
em uma temática, infraestrutura, articulação e etc.

Impacto Coletivo

Iniciativas de impacto coletivo podem ser definidas como compromissos de longo prazo de um grupo relevante de atores de
diferentes setores, incluindo atores variados da filantropia, que estão envolvidos em uma agenda comum para resolver um
problema social específico. As ações são apoiadas por um sistema de medição compartilhado, atividades que se reforçam
mutuamente, comunicação contínua e contam com uma organização independente que articula, mobiliza e coordena a ação
conjunta.

Cinco características principais descrevem uma iniciativa de impacto coletivo:

agenda comum;
um sistema de medição compartilhado;
atividades que se reforçam mutuamente através da atuação de todos os participantes de forma complementar e sempre tendo
em conta o conjunto das ações;
comunicação continua;
uma organização com uma infraestrutura adequada e uma equipe dedicada que centraliza a gestão geral, funcionando como
espinha dorsal da iniciativa.

Grupo 2: espaços de mobilização e gestão de recursos filantrópicos

Segundo a publicação Filantropia Colaborativa, nesse grupo
estão as organizações e estratégias criadas a partir do
desenvolvimento de novas arquiteturas para mobilizar recursos
de forma colaborativa para ações de interesse público. O
propósito fundamental é a mobilização de recursos, com
formatos muito variados para a sua gestão.

24%das organizaçõesutilizam novos

mecanismos, recursos ou serviços

financeiros no repasse de recursos à

OSC,como crowdfunding e matching

Crowdfunding ou financiamento coletivo

forma de captar recursos financeiros para uma causa específica ou projeto, solicitando que um grande número de pessoas aporte recursos (via doações empréstimos ou investimentos), normalmente de valores baixos, durante um período relativamente curto de tempo – geralmente entre 1 e 3 meses. Campanhas de crowdfunding são realizadas virtualmente, em plataformas específicas para essa modalidade.

Matching ou doação cruzada/ impulsionada

são doações vinculadas à mobilização de recursos de outras fontes em uma proporção previamente determinada. Ao adotar uma estratégia de matching, investidores sociais comprometem-se a doar uma, duas, três, ou X vezes os recursos arrecadados por outras fontes, que podem ser únicas e específicas ou diversas e indeterminadas.

Organizações gestoras de recursos filantrópicos

são organizações que se constituem com a missão de mobilizar, gerir e distribuir recursos. Com estratégias e modos de funcionamento diversos, elas captam recursos com empresas, indivíduos de alta renda ou população em geral e repassam para projetos, territórios ou outras organizações para o desenvolvimento de iniciativas de fim público.

Organizações por proporção de recursos repassados a OSC via novos
mecanismos ou serviços financeiros para o campo social (2018)

Fonte: Censo GIFE 2018, GIFE.

Grupo 3: fundos filantrópicos

Segundo a publicação Filantropia Colaborativa, fundos filantrópicos são formatos que
abrigam uma combinação de recursos filantrópicos e de investimento social, com um
mandato definido e uma governança estabelecida e que, assim, combinam recursos de
fontes diversas para o apoio a iniciativas de interesse público.

Fundos filantrópicos são um formato eficaz para mobilizar recursos financeiros para
uma causa específica. Eles facilitam a colaboração e o co-financiamento entre as partes
interessadas, oferecendo aos doadores um meio simples para promover o impacto de
seus investimentos sociais alinhados às suas agendas temáticas. Quando constituídos
com essa abordagem, fundos filantrópicos são iniciativas de filantropia colaborativa.

Existem

Fundos que são organizações

focados em causas ou territórios específicos, constituiem-se através da captação/ mobilização de recursos de fontes variadas e atuam principalmente via grantmaking, apoiando projetos de terceiros, podendo atuar com projetos próprios quando realizam ações de advocacy relacionadas ao seu foco de atuação.

Fundos criados e geridos por uma organização

contam com o aporte de investidores diversos, que de alguma forma estão coinvestindo em uma causa ou território dirigidos a um fundo gerido por uma organização, que selecionará iniciativas variadas para apoiar por meio de um processo de seleção.

11 %

dos investidores sociais

repassam recursos

financeiros a fundos

Dimensão 3: investindo em colaboração

Segundo a publicação Filantropia Colaborativa, essa dimensão se refere a ações
relacionadas ao investimento em colaboração, quando, do ponto de vista do
investidor social, a decisão fundamental é aportar recursos em algo que seja
colaborativo na sua essência. Aqui os investidores têm o entendimento de que o
investimento em colaboração é uma estratégia importante para alcançar
determinados resultados.

Investir em colaboração:

Apoio financeiro de investidores
sociais a iniciativas de colaboração

Com recursos financeiros envolvidos, podendo ser uma
doação de um único investidor social ou coinvestimento

Apoio a iniciativas colaborativas

Organizações focadas em ação colaborativa

Grupos de Trabalho
Redes
Coalizões
Alianças
Outros espaços de troca de conhecimento/ experiências/ networking

Organizações criadas para uma ação colaborativa focada em uma agenda
(muitas vezes são cocriadas por vários investidores sociais com coinvestimento – dimensão 2)

                    Como mencionado, 92% dos investidores sociais integram redes ou 

                    grupos, mas 40% participa de redes ou grupos aportando recursos,  

                    seja para viabilizar projetos ou para assegurar o fortalecimento  

                    institucional ou a gestão destas redes

Empresas são as que
proporcionalmente mais
repassam recursos financeiros
para apoiar redes ou grupos

Organizações que apoiam redes ou grupos com recursos financeiros por tipo de investidor (2018)

Fonte: Censo GIFE 2018, GIFE.

Desafios e dicas para colaborar mais e melhor

Ainda que a colaboração tenha seus limites e
fronteiras, podendo gerar externalidades nem sempre
positivas a depender da maneira como é colocada em
prática, ela tem sido um elemento-chave na direção
de uma filantropia ou investimento social cada vez
mais estratégicos, mas há ainda muito a avançar

Os desafios mais comuns que impedem ou podem acabar com a colaboração

Fatores de sucesso para a colaboração